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给予适当鼓励,激发无限潜力

如何有效的激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力完成工作,是每一个企业领导者都希望解决的问题。适当的鼓励是一种精神给予,这种鼓励是上级对下级施加的积极态度上的支持。有了这种支持,被鼓励者就会产生积极的力量。
对企业来说,适当的鼓励是一种很廉价的管理技巧,没有一个领导敢保证自己比下属聪明,如果领导不能对下属有某种程度的肯定,要么是用错了人,要么是缺乏领导风范,无论哪种情况都会影响工作氛围和效果。我们在平常对员工的培养方面,只是利用了一些传统的利诱和强制方式,不太重视这种鼓励的方式。
当然支持和鼓励必须有明确的行为目标,不可笼统盲目的加以赞美,不宜满目地灌迷魂汤,这对年轻人的成长有害无益。支持和鼓励必须能培养年轻人的主动思考和积极态度,因此在设法使年轻人主动表现之后,才可表示支持和鼓励,其目的是使年轻人独立思考,实现自我价值。
对于员工来说,领导适当鼓励是一种催化剂,如领导交办某一项任务,要求独立完成时,他们总是害怕做不好,这时领导不妨说一句:“我相信你一定能办好”、“你一定会有办法的”,这是对他们工作的一种支持、认可,他们会朝你期待的方向发展,发挥自身的主动性、积极性和创造性,使自己的才能得到了最大的发挥,工作结果也就变成了“好”。

责任编辑:佚名     发布时间:2016-10-20

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